- 理事長：馬 瀛
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- 秘書長：盛根林
《通用機械》刊載稿：積極消化過剩產(chǎn)能，促進閥門健康發(fā)展
目前國內(nèi)的閥門企業(yè)規(guī)模都不大，以中小型企業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力有限、技術(shù)水平不高、服務(wù)水平也有限，缺乏核心競爭力。加上產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品趨同化嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量不高、競爭機制不規(guī)范。后市場秩序也不規(guī)范。缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、低價競爭等問題的加劇，因此在當前低迷的市場環(huán)境下，企業(yè)降本增效空間有限，轉(zhuǎn)型升級壓力進一步加大，很多企業(yè)生存空間變得更為狹小艱難。
目前閥門行業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化和規(guī)模化并存的模式，出路在于，去除浮躁、沉淀精華，如大浪淘沙，洗盡糟粕，健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，只有調(diào)整，企業(yè)才能生存和健康發(fā)展；只有調(diào)整摒除浮躁，去偽存真，不要坐等觀望，因為機會只給有準備的人。同時，苦練內(nèi)功，加強自主創(chuàng)新能力，加快形成自主技術(shù)、自主品牌，從而促成新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展增長點。積極消化過剩產(chǎn)能，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，著力開發(fā)新產(chǎn)品，重點開發(fā)高端國產(chǎn)化閥門產(chǎn)品，產(chǎn)品逐漸從低附加值向高附加值過渡，找準自身企業(yè)定位，緊跟國家“一帶一路”步伐，開拓國內(nèi)外兩個市場，注重產(chǎn)品服務(wù)，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和行業(yè)的健康發(fā)展。
閥門行業(yè)明年發(fā)展中由于企業(yè)市場加劇，必然呈現(xiàn)出專業(yè)化和規(guī)模化并存的模式，閥門行業(yè)會呈現(xiàn)兩極分化特點：一般通用閥門的競爭將更加激烈，高端閥門國產(chǎn)化成為新的經(jīng)濟增長點。
高端閥門國產(chǎn)化已經(jīng)取得了一定成績，部分高端閥門國產(chǎn)化得到用戶廣泛認可，尤其是長輸管線閥門、超超臨界火電閥門、核電閥門國產(chǎn)化將進入快速發(fā)展期，國產(chǎn)化率將大大提高，將給相關(guān)閥門制造企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。
江蘇閥門行業(yè)著重消化產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次，打造江蘇閥門良好品質(zhì)的區(qū)域，進一步在國內(nèi)外嬴得廣泛的市場空間，讓更多的江蘇高端閥門產(chǎn)品走向國際市場。
江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會副秘書長 盛根林
2015年12月24日
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