企業(yè)復(fù)工以后,一手抓防疫,一手抓生產(chǎn),成為眼下各大企業(yè)的重點(diǎn)工作。位于新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)的江蘇誠功閥門科技有限公司,于2月17號正式復(fù)產(chǎn)復(fù)工。企業(yè)創(chuàng)新出臺“6S”管理制度,從員工情緒管理到疫情管控措施,全方位把牢防疫關(guān)。
2月28號上午,記者在江蘇誠功閥門科技有限公司見到了員工張?zhí)m,張?zhí)m是企業(yè)復(fù)工后第一批返崗員工,目前主要負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試工作。張?zhí)m說:“我們廠區(qū)每天會有專員進(jìn)行廠內(nèi)消毒,我們每天進(jìn)廠都會有疫情防控小組,對手、全身進(jìn)行消毒,然后要更換了口罩,登記好,才能進(jìn)入廠區(qū)。”
測體溫、全身消毒、換戴口罩、登記信息,這是張?zhí)m每天上班進(jìn)廠前需要進(jìn)行的四部曲。張?zhí)m介紹,目前員工實(shí)行分餐制,在公司統(tǒng)一分發(fā)午餐的同時,員工需要進(jìn)行第二次測量體溫及換戴口罩,員工統(tǒng)一在各自崗位用餐,并嚴(yán)格保持一定的距離。直到下班離開廠區(qū)前,公司還要對員工進(jìn)行第三次體溫測量。張?zhí)m說:“廠里面對我們員工都很負(fù)責(zé),大家都經(jīng)過消毒、勤換口罩、測量體溫,大家都感到非常安全,我們會全身心投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)中。”
據(jù)了解,江蘇誠功閥門科技有限公司共有員工一百多人,目前已有七十多名員工獲得政府審批,可返回工作崗位。但出于謹(jǐn)慎考慮,公司實(shí)行分批次安排員工返崗。公司常務(wù)副總馮濤表示,為了避免員工因接觸造成交叉感染,企業(yè)在前期對人員進(jìn)行摸排的基礎(chǔ)上,按照實(shí)際生產(chǎn)需求,分批次安排員工上崗復(fù)工。
為加強(qiáng)疫情防控,公司創(chuàng)新“6S管理”制度,從員工情緒整理、疫情管控措施強(qiáng)化、保持車間、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生、員工防范意識到安全生產(chǎn)等六個方面,全方位加強(qiáng)了員工在崗期間的有效管理。但不可回避的是,員工在下班后的活動軌跡難以監(jiān)管,疫情防控不可有一絲疏漏,企業(yè)負(fù)責(zé)人陳雙河立刻向羅溪鎮(zhèn)政府反映了這一情況。公司總經(jīng)理陳雙河說:“政府也很貼心,讓各個企業(yè)有什么困難主動提,然后一旦提出了困難,政府都積極地幫企業(yè)來解決。”
在員工張?zhí)m的手機(jī)上,有一個公眾微信號叫“智航羅溪”,在這個公眾微信號上面,有張?zhí)m的名字、公司名稱,包括她的車牌號以及家庭住址的情況。張?zhí)m介紹:“我們每天早上出門要打一個出門卡,然后到了工作崗位,要打一個到崗卡,等到我們下班的時候要打下班卡,回到家之后要打到家卡,而且這個到家卡都是有時間限制的,就是兩個小時之內(nèi)是必須到家的。這個是羅溪鎮(zhèn)政府對我們的嚴(yán)格管控,就是讓我們盡量不出門。”在這個操作界面上,我們可以很明確的看到,張?zhí)m今天是早上六點(diǎn)四十二分出門,七點(diǎn)十三分就到達(dá)了公司。
嚴(yán)格實(shí)行線上打卡,能實(shí)現(xiàn)對所有員工下班期間行動軌跡的監(jiān)管與把控,督促員工盡量保持上下班兩點(diǎn)一線的行動軌跡。張?zhí)m表示:“這樣非常好,讓我們盡量不出去接觸外界,可以起到一個很好的防控作用。”
CBS電視中心記者:袁華燕 胡杰