行業動態
洪春杰兄弟合力 5年收購5家企業 做大做強閥門實體產業鏈
洪春杰兄弟合力 5年收購5家企業 做大做強閥門實體產業鏈
在外南商收購再現大手筆。2月5日，由南安籍企業家洪春龍、洪春杰兄弟創辦的天津百利展發集團有限公司，以其全資子公司天津百利二通機械有限公司為受讓主體，收購了渤海卡麥龍流體控制設備（天津）有限公司（以下簡稱“渤海卡麥龍”）21%的股權。
“這是我們集團公司收購的第5家企業了，本次收購后，兩公司將通過資源共享，達成產品品種和技術上的互補，實現產品工藝技術新突破，實現產品的“以國代進’，為下一階段沖刺市場新賽道注人強勁的內生動力。”近日，在接受記者采訪時，洪春杰聊起了兄弟倆如何一步步構造屬于他們的閥門事業版圖。
洪春杰 南安英都人，1985年出生，現任天津市閥門制造行業協會會長、天津百利展發集團有限公司董事長、天津百利二通機械有限公司董事長。
5年收購5家企業
1993年，洪春龍從英都老家前往天津幫父親經營起了舊閥門維修，而后又轉戰閥門銷售。秉承著閩南人愛拼敢贏的精神和獨有的經商理念，經過一番打拼，2007年，畢業于新加坡華夏學院的洪春杰與哥哥洪春龍，在天津創辦了一家閥門有限公司。兄弟倆雇了幾名工人，從最簡單的閥門制造、加工、檢修、銷售做起，憑借著踏實、埋頭苦干的精神，很快在行業做出口碑和業績。同時，洪春杰也不斷在學習和提升，刻苦鉆研技術、工藝，并自學經濟學、管理學、市場營銷和英語等。
時間到了2018年，一次偶然的機會，洪春杰得知，天津百利展發集團有限公司控股股東擬轉讓其所持有的全部股權時，兄弟倆馬上參與到接盤受讓當中，并在短短2個月完成了股權受讓，辦理完工商登記變更。
當時很多人不理解，為何在中美貿易戰愈演愈烈的宏觀經濟背景下，甚至連盡調都沒有做細致的情況下，就接手這一個大盤。“天津百利展發集團有限公司曾被盾安集團控股6年，而盾安集團是連續數年躋身中國企業500強，其先進的管理理念和企業文化，勢必對百利展發產生積極影響，這也是我所崇敬的。再者，可以很好地補充我們公司的蝶閥產品，為企業擴大市場奠定基礎。”在洪春杰看來，更為重要的是，要把企業做大做強，就應該緊跟時代步伐，認清政治方向，把國家導向與企業發展結合到一起，才能取得更大的成就。
在收購天津百利展發集團之后，公司體量擴大了，隨之他們也加快產品研發投入力度，從提高產品檔次、形成技術個性化的競爭優勢入手，做出質量過硬的產品，打造國際品牌，逐步實現“以國代進”，在收購當年就實現了銷售額2.63億元的佳績，獲得“中國制造隱形冠軍”稱號。
“我們只做且必須做制造業，制造業能給社會帶來實實在在的價值。”兄弟倆以敏銳的目光捕捉到了新的發展契機，5年來，通過收購兼并與資源整合，天津百利展發集團不斷補充和完善其在石油、石化行業高端制造及檢驗檢測服務的產業鏈，打造“石油石化高端設備制造”及“高精尖技術服務”兩翼齊飛的戰略態勢。
“收購的5家企業中，有3家是國企、2家央企合資。像本次渤海卡麥龍就是中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司與Cameron(Singapore)Pte.Ltd.合資建設的高壓球閥生產、銷售和服務專業化企業，產品完全可以滿足IS014313和API6D標準，是球閥類產品的流派代表和公認的產品技術領先者。”洪春杰介紹道。
如今，天津百利展發集團專注于研發生產石油、化工、天然氣等行業所需高端閥門系列產品，年業務總量已超15億元。
“國內我們是中石油、中石化、中海油、延長石油以及神華寧煤的核心供應商，還出口到巴基斯坦、哈薩克斯坦、緬甸、委內瑞拉、安哥拉、乍得等國家。”洪春杰表示，通過此次收購，今后將繼續以市場為引領，以精益生產為抓手，有效發揮高端品牌、各方股東優勢，全力做好“市場開拓、質量保證、品牌打造”三篇文章，建設“國內領先、國際一流”的球閥制造+服務型企業。
一個企業兩個會長
值得一提的是，洪春杰、洪春龍兄弟倆在默默耕耘企業的同時，也致力于團結閥業精英及鄉賢鄉親，聚力抱團共謀發展，助推行業破冰前行，還成就了“一個企業，兩個會長”的美談。目前，洪春杰任天津市閥門制造行業協會會長、哥哥洪春龍任天津市福建南安商會會長。
“從小父親就給我們灌輸靈活善變的經商思維，以及‘兄弟同心、其利斷金’的協作理念，這也是我們大步前進的動力所在。”在父輩精神引領下，洪春龍主內，洪春杰負責外拓，兄弟分工明確，在津沽大地上書寫南商傳奇。
做大企業的同時，兄弟倆不忘回報社會。2021年，肆虐的新冠疫情牽動在外南商的心，在洪春龍組織下，天津市福建南安商會分次向南安市紅十字會捐款5萬元、16.45萬元，同時向泉州市豐澤區紅十字會捐贈5萬元等，用實際行動助力家鄉疫情防控工作。同年11月，也向南安市延平中學捐款1萬元，用于學校參加第十屆“市長杯”足球賽的經費補助。
上述只是天津市福建南安商會助力家鄉公益、教育事業的一個縮影。近年來，隨著天津市濱海新區開發步伐的不斷加快，越來越多的南安人涌入天津，尋求更大的發展機會，商會在其中也發揮著更為重要的紐帶作用。“天津是蝶閥基地，我們計劃利用商會平臺建立閥門產業園，后期依托產業園進一步促進產業集群發展，帶動補全上下游產業鏈，推動企業效益和社會效益‘雙提升’。”洪春龍告訴記者。
隨著商會隊伍的壯大，如何實現互幫互助？2022年，洪春龍提出成立“天津市福建南安商會互助基金委員會”。“這是父輩延續下來的互助模式，當時是出資幫扶家族中有困難的宗親解決求學、求醫等困難，以此為紐帶將家族上下更加緊密聯系在一起。”在洪春龍、洪春杰兩兄弟看來，老鄉有困難，商會也將義不容辭出手幫忙，而成立互助基金可以更好地服務在津南安籍鄉賢鄉親，幫助大家解決后顧之憂。
“目前天津已成為國內主要閥門生產基地之一，在國內閥門市場也有舉足輕重的市場地位。”洪春杰表示,盡管天津市閥門制造行業協會是新成立的，但他有信心，也相信在協會領導班子及所有成員的共同努力下，能以閥門制造為主，以信息服務為抓手，弘揚閥門制造創新精神，引導和幫助會員企業走科技創新之路，促進市場公平競爭，推動天津市閥門制造行業高質量發展。
來源《海絲商報》
洪春杰 南安英都人，1985年出生，現任天津市閥門制造行業協會會長、天津百利展發集團有限公司董事長、天津百利二通機械有限公司董事長。
5年收購5家企業
1993年，洪春龍從英都老家前往天津幫父親經營起了舊閥門維修，而后又轉戰閥門銷售。秉承著閩南人愛拼敢贏的精神和獨有的經商理念，經過一番打拼，2007年，畢業于新加坡華夏學院的洪春杰與哥哥洪春龍，在天津創辦了一家閥門有限公司。兄弟倆雇了幾名工人，從最簡單的閥門制造、加工、檢修、銷售做起，憑借著踏實、埋頭苦干的精神，很快在行業做出口碑和業績。同時，洪春杰也不斷在學習和提升，刻苦鉆研技術、工藝，并自學經濟學、管理學、市場營銷和英語等。
時間到了2018年，一次偶然的機會，洪春杰得知，天津百利展發集團有限公司控股股東擬轉讓其所持有的全部股權時，兄弟倆馬上參與到接盤受讓當中，并在短短2個月完成了股權受讓，辦理完工商登記變更。
當時很多人不理解，為何在中美貿易戰愈演愈烈的宏觀經濟背景下，甚至連盡調都沒有做細致的情況下，就接手這一個大盤。“天津百利展發集團有限公司曾被盾安集團控股6年，而盾安集團是連續數年躋身中國企業500強，其先進的管理理念和企業文化，勢必對百利展發產生積極影響，這也是我所崇敬的。再者，可以很好地補充我們公司的蝶閥產品，為企業擴大市場奠定基礎。”在洪春杰看來，更為重要的是，要把企業做大做強，就應該緊跟時代步伐，認清政治方向，把國家導向與企業發展結合到一起，才能取得更大的成就。
在收購天津百利展發集團之后，公司體量擴大了，隨之他們也加快產品研發投入力度，從提高產品檔次、形成技術個性化的競爭優勢入手，做出質量過硬的產品，打造國際品牌，逐步實現“以國代進”，在收購當年就實現了銷售額2.63億元的佳績，獲得“中國制造隱形冠軍”稱號。
“我們只做且必須做制造業，制造業能給社會帶來實實在在的價值。”兄弟倆以敏銳的目光捕捉到了新的發展契機，5年來，通過收購兼并與資源整合，天津百利展發集團不斷補充和完善其在石油、石化行業高端制造及檢驗檢測服務的產業鏈，打造“石油石化高端設備制造”及“高精尖技術服務”兩翼齊飛的戰略態勢。
“收購的5家企業中，有3家是國企、2家央企合資。像本次渤海卡麥龍就是中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司與Cameron(Singapore)Pte.Ltd.合資建設的高壓球閥生產、銷售和服務專業化企業，產品完全可以滿足IS014313和API6D標準，是球閥類產品的流派代表和公認的產品技術領先者。”洪春杰介紹道。
如今，天津百利展發集團專注于研發生產石油、化工、天然氣等行業所需高端閥門系列產品，年業務總量已超15億元。
“國內我們是中石油、中石化、中海油、延長石油以及神華寧煤的核心供應商，還出口到巴基斯坦、哈薩克斯坦、緬甸、委內瑞拉、安哥拉、乍得等國家。”洪春杰表示，通過此次收購，今后將繼續以市場為引領，以精益生產為抓手，有效發揮高端品牌、各方股東優勢，全力做好“市場開拓、質量保證、品牌打造”三篇文章，建設“國內領先、國際一流”的球閥制造+服務型企業。
一個企業兩個會長
值得一提的是，洪春杰、洪春龍兄弟倆在默默耕耘企業的同時，也致力于團結閥業精英及鄉賢鄉親，聚力抱團共謀發展，助推行業破冰前行，還成就了“一個企業，兩個會長”的美談。目前，洪春杰任天津市閥門制造行業協會會長、哥哥洪春龍任天津市福建南安商會會長。
“從小父親就給我們灌輸靈活善變的經商思維，以及‘兄弟同心、其利斷金’的協作理念，這也是我們大步前進的動力所在。”在父輩精神引領下，洪春龍主內，洪春杰負責外拓，兄弟分工明確，在津沽大地上書寫南商傳奇。
做大企業的同時，兄弟倆不忘回報社會。2021年，肆虐的新冠疫情牽動在外南商的心，在洪春龍組織下，天津市福建南安商會分次向南安市紅十字會捐款5萬元、16.45萬元，同時向泉州市豐澤區紅十字會捐贈5萬元等，用實際行動助力家鄉疫情防控工作。同年11月，也向南安市延平中學捐款1萬元，用于學校參加第十屆“市長杯”足球賽的經費補助。
上述只是天津市福建南安商會助力家鄉公益、教育事業的一個縮影。近年來，隨著天津市濱海新區開發步伐的不斷加快，越來越多的南安人涌入天津，尋求更大的發展機會，商會在其中也發揮著更為重要的紐帶作用。“天津是蝶閥基地，我們計劃利用商會平臺建立閥門產業園，后期依托產業園進一步促進產業集群發展，帶動補全上下游產業鏈，推動企業效益和社會效益‘雙提升’。”洪春龍告訴記者。
隨著商會隊伍的壯大，如何實現互幫互助？2022年，洪春龍提出成立“天津市福建南安商會互助基金委員會”。“這是父輩延續下來的互助模式，當時是出資幫扶家族中有困難的宗親解決求學、求醫等困難，以此為紐帶將家族上下更加緊密聯系在一起。”在洪春龍、洪春杰兩兄弟看來，老鄉有困難，商會也將義不容辭出手幫忙，而成立互助基金可以更好地服務在津南安籍鄉賢鄉親，幫助大家解決后顧之憂。
“目前天津已成為國內主要閥門生產基地之一，在國內閥門市場也有舉足輕重的市場地位。”洪春杰表示,盡管天津市閥門制造行業協會是新成立的，但他有信心，也相信在協會領導班子及所有成員的共同努力下，能以閥門制造為主，以信息服務為抓手，弘揚閥門制造創新精神，引導和幫助會員企業走科技創新之路，促進市場公平競爭，推動天津市閥門制造行業高質量發展。
來源《海絲商報》